Primăria Municipiului Târgoviște a marcat, astăzi, printr-o conferință de presă, finalizarea proiectului „Municipiul Târgoviște Alege Integritatea”, finanțat din Fondul Social European, prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020.
Obiectivul general al proiectului, cu o valoare de 414.584 lei, l-a reprezentat eficientizarea activităților de prevenire şi combatere a corupției în administrația publică locală, promovarea eticii şi integrității pentru îmbunătățirea performanțelor în activitate, creşterea transparenței în procesul decizional, precum şi îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului şi ale aleşilor locali.
„Cred că cel mai important rezultat este implementarea sistemului de management anti-mită și certificatul de calitate care a fost obținut de administrația locală târgovișteană. La nivelul administrației publice din Târgoviște există o preocupare pentru un asemenea tip de proiect, astfel încât, nici în interiorul administrației publice locale, nici cei care au raporturi de natură contractuală sau de altă natură cu administrația publică târgovișteană, să nu aibă de suferit pe această componentă deosebit de importantă, și anume, riscul și vulnerabilitățile cu privire la corupție, care sunt avute în vedere și de către Uniunea Europeană, prin acest program operațional capacitate administrativă care reglementează tocmai modalitatea de reacție sau de apărare cu privire la aceste riscuri și vulnerabilități.
A fost implementată și o metodologie de identificare a riscurilor și vulnerabilităților de corupție, în cadrul Primăriei Municipiului Târgoviște, existând și o platformă digitală unde pot fi accesate toate aceste informații (…) Platforma legată de corupție este o modalitate de însușire a unor standarde de calitate pe această componentă, iar pe de altă parte, o modalitate de interacțiune cu cetățenii, dar și cu alți beneficiari ai serviciilor pe care administrația publică locală târgovișteană le oferă”, a precizat primarul municipiului Târgoviște, Cristian Stan.
AUTOR: F.S.
