Încă un profesionist părăsește postul în care performa, sătul să lupte cu sistemul. Ana-Maria Gheorghe, cea care acum o săptămână genera o amplă reacție publică și o anchetă internă la Spitalul Județean din Târgoviște, după ce povestea cum a fost tratat tatăl său în unitatea medicală, face noi dezvăluiri, de această dată din sistemul de învățământ. Cadrul didactic anunță că și-a dat demisia din funcția de director al Liceului Teoretic „Petru Cercel” din Târgoviște, din cauza legislației, care nu este aplicată individualizat și a lipsei de sprijin pentru cei care preiau astfel de funcții de conducere în unitățile de învățământ.

„Dragi prieteni, va scriu pentru că, inclusiv micile noastre experiențe împărtășite conduc la schimbare. Mi-a dat curaj si speranță modul în care ați rezonat și ați făcut virală postarea experientei cu tatăl meu, din spital.

Ieri mi-am depus demisia, la Inspectoratul Școlar Dâmbovița, din funcția de director al Liceului Teoretic Petru Cercel Târgoviște. Astăzi, în Consiliul Profesoral, am menționat ca este ultima data când conduc acea ședință în calitate de director al instituției.

Pentru ca nu îmi plac generalizările, menționez motivele mele, motive care au condus la aceasta decizie:
-scăparea din legislație a prevederii ca, pentru unitățile care învață în doua schimburi, să existe poziția de director adjunct indiferent de numărul de clase (legea permite 1 director adjunct dacă sunt peste 25 de clase; LTPC are 24); deși am corespondat cu ME pe aceasta speță, propunând soluții de modificare a legislației prezente în sensul individualizării ei, nu am obținut amendament pe noua lege* sau pe ROFUIP .
-obligația de catedră a directorului unic la 8 h, fata de 6h atunci când exista și director adjunct (practic, o anomalie)
-90% funcție de execuție și doar 10% de conducere.
-eliminarea indemnizației de conducere (începând cu anul 2016, indemnizație care putea urca pana la 25%, dacă nu ma înșeală memoria)
-imposibilitatea de recompensare financiara și de stimulare a competiției în cadrul instituției prin eliminarea „salariului de merit” (10%) sau a bonusului de 2% (prin anii 2000 și un pic).

Dragi prieteni, sunt și directori de instituții publice (printre care ma număr) care au ridicat școlile pe care le-au condus, care au organizat concursuri corecte de ocupare a posturilor (didactic, auxiliar, nedidactic), concursuri transparente, care au adus oameni de calitate în scoală, prin criterii specifice unității, care au dotat școala prin proiecte cu finanțare externa, care au reușit sa obțină autorizarea ISU (când acest lucru era în sarcina lor), care au obținut evaluarea externă cu FB pe linie, care au obținut titlul de „Școală Europeana”, care au oferit perspective noi elevilor și profesorilor prin programele Erasmus, care au stimulat participarea elevilor la olimpiade naționale, aducând premii și onoare scolii. Directori care au avut ca singur beneficiu creșterea încrederii comunității în instituția respectivă.

Am văzut astăzi în ochii colegilor mei și tristețea. Bucuria lor ca o sa am mai mult timp pentru mine, dar tristețea ca nu le mai sunt director. Asa cum ei au spus: ,,am traversat o perioada frumoasă, în care școala a crescut mult, atmosfera a fost una democrata, transparenta, de colaborare și respect,,

Nimeni nu este de neînlocuit, prieteni. Dar împreună, prin puterea propriului exemplu, putem schimba mici rotite în sistem. Întotdeauna m-am străduit sa fiu un bun exemplu colegilor mei și sa nu pretind vreodată de la ei ceva ce eu însămi nu as fi făcut.

(…) Închid mandatul, anterior expirării lui, cu un procent de promovabilitate BACALAUREAT de 93%, cu titlul de „Școală Europeană”, o școală sigură, curată, prietenoasă”, transmite Ana-Maria Gheorghe, pe pagina sa de socializare.

AUTOR: F.S.